ЮРСЛУЖБА ВУЗА

[Наталья Матвеева 0]

ЮРСЛУЖБА ВУЗА

Михаил Юрьевич КОЗЛОВ,

проректор по административной работе

Института правоведения и предпринимательства

канд. юрид. наук, профессор

ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ В ЧАСТНОМ ВУЗЕ

Институт правоведения и предпринимательства (ИПП) как частный вуз появился в начале 90-х и развивался в условиях постоянного реформирования высшей школы России, в условиях необходимости приспособить процесс образования к рыночным отношениям. Постоянно меняющееся законодательство, запоздалая информация о вносимых в него изменениях, наличие пробелов в правовом регулировании многих вопросов образовательной деятельности и несогласованность нормативных актов различных отраслей права, несовершенство нормативно-правового регулирования и отсутствие правоприменительной практики делают необходимым создание в вузе юридической службы, которая несет ответственность за всестороннее правовое юридическое сопровождение деятельности вуза. Для слаженной работы юридической службы нужны юристы, знающие специфику работы образовательного учреждения. Это удобный повод вспомнить, что юристов много не бывает, что юристов высокой квалификации найти трудно.

Юридические отделы в большем или меньшем составе имеются в каждом вузе и функционируют как структурное подразделение на основе положения о юридическом отделе. Иногда желания некоторых руководителей не совпадают с предписаниями законодательства – это первая реальная трудность, которую следует преодолевать юристу любого предприятия, любой организации.

Представляется, что основное назначение юриста (юридического отдела) заключается в необходимости дать правовую оценку, предостеречь от юридических ошибок и их последствий, подсказать законные способы, например, снижения налоговых платежей или наиболее удачные условия договора и т.п. Именно юрист должен подсказать руководителю, какие последствия наступят, если нарушить закон, отступить или обойти различными незаконными или полузаконными путями. Дело руководителя принять или не принять рекомендацию юриста, сделать юриста виноватым во всех нарушениях или принять всю ответственность на себя.

Юрист должен обладать коммуникативной компетентностью, которая проявляется в умении общаться с людьми и начальством; в умении управлять эмоциями; в умении убеждать, внушать, отстаивать свою точку зрения и признавать обоснованное мнение партнера; в умении вести переговоры и т.п. Это сложно, это приходит с опытом, но этому следует учиться. Определенную помощь выпускникам нашего института быстрее адаптироваться к работе в коллективе и почувствовать себя в роли руководителя отдела, коллеги или сотрудника, оказывают тренинги и практические занятия по курсу «профессиональная коммуникация».

Комплектование юридического отдела штатными сотрудниками в вузе значительно легче происходит, если есть юридический факультет. Безусловно, знания у выпускника больше теоретические, опыта работы тоже пока нет, но это выпускник данного вуза и он хотя бы знает специфику организации учебного процесса и в определенной мере структуру вуза.

Высококвалифицированного сотрудника в юридический отдел на сравнительно невысокую тарифную ставку найти затруднительно, а текучесть кадров в отделе не способствует улучшению качества работы. При этом в сложных ситуациях вузы вынуждены обращаться к услугам профессиональных юридических фирм, специализирующихся на вопросах, например, связанных с недвижимостью, с земельным, трудовым, налоговым законодательством. Жаль, что в регионах нет специализированных юридических фирм по вопросам образовательной деятельности. Зачастую за юридической помощью – советом обращаются к коллегам в других вузах. В наш институт такие просьбы тоже поступают и мы пытаемся оказать консультацию по ведению дела, так как это хороший опыт. Всегда лучше учиться на чужих примерах и не допускать подобных ошибок в своей работе.

Читать полностью: Юрслужба_вуза.doc