Топ-менеджеров банков хотят на 10 лет отстранять от работы на занимаемой ими должности за неоднократную утечку данных, следует из законопроекта, подготовленного с участием ЦБ. Это должно помочь предотвращать сливы информации. В прошлом году сообщалось о миллионных утечках из крупнейших кредитных организаций. Однако в Национальном совете финансового рынка инициативу раскритиковали: если ее реализовать, то на рынке может попросту не остаться профильных специалистов, способных выстроить должную защиту.

Зачем отстранять от должности топ-менеджеров банков на 10 лет

В России собираются ввести специальные требования к квалификации и деловой репутации зампредов финансовых организаций, ответственных за информационную безопасность (ИБ). Законопроект, подготовленный при участии Банка России, есть в распоряжении «Известий». Сейчас он проходит процедуру межведомственного согласования, уточнили в ЦБ.

Документ предусматривает, в частности, повышение уровня персональной ответственности замглавы банка по ИБ за нарушения требований по защите информации, которые привели к утечке персональных данных или банковской тайны, сообщили в регуляторе. Документ касается не только банков, но также страховых компаний, пенсионных фондов и МФО.

Законопроект вводит десятилетний срок, в течение которого зампреду по ИБ запрещается занимать эту должность — в том случае, если до этого он работал в финансовой организации на этой же должности в период, когда там допускались нарушения требований к защите информации (и в течение года к ней неоднократно применялись некие меры).

Фактически это требование вводит десятилетний запрет на занятие должности заместителя по ИБ за сам факт наступления определенных событий, говорится в отзыве на законопроект Национального совета финансового рынка (НСФР, документ от 19 декабря есть у «Известий»).

В нынешней версии законопроекта получается, что связь непосредственно деятельности человека и его дисквалификации может вообще отсутствовать, считает глава НСФР Андрей Емелин. Например, если базу данных слил подчиненный-инсайдер, то его руководителя автоматически дисквалифицируют на 10 лет, даже если он никак не причастен к происшествию, подчеркнул он.

«При этом в уголовном и административном законодательстве даже для лиц, признанных виновными в совершении должностных преступлений, сроки наказаний в виде запрета занимать определенные должности составляют существенно меньше, чем 10 лет», — отмечается в отзыве НСФР.

Например, в УК лишение права занимать определенные должности или заниматься какой-то деятельностью устанавливается на срок от одного года до пяти лет. По административному кодексу, который регулирует в том числе сами нарушения в финансовой деятельности, сроки еще меньше — от полугода до трех лет, отметил Андрей Емелин.

В НСФР полагают, что запрет занимать должность замруководителя по ИБ на 10 лет несопоставим даже с наказаниями за более серьезные нарушения, несоразмерен, несправедлив и объективно избыточен. Также мера может усугубить и без того сложную ситуацию с нехваткой профильных специалистов. Если же человек не может долгое время работать по специальности, он рискует утратить необходимые навыки.

С учетом этого НСФР в своем отзыве предлагает снизить с 10 до трех лет срок, в течение которого запрещается занимать должность заместителя по ИБ.

Андрей Емелин напомнил, что несколько лет назад аналогичные требования к дисквалификации предлагалось ввести для специалистов по противодействию отмыванию денег и финансированию терроризма (ПОД/ФТ). И тогда банки также говорили о том, что работать в этой сфере станет попросту некому. В результате от подобной идеи отказались, резюмировал он.

«Известия» направили запросы в крупнейшие российские банки о том, как там относятся к законопроекту, а также в Минцифры и Минюст.

Поможет ли отстранение от должности предотвращать утечки данных

Ответственность главы компании за юрлицо, которым он руководит, — обыденная практика как для правопорядка РФ, так и для развитых государств, отметил старший партнер коллегии адвокатов Pen&Paper Валерий Зинченко. Санкции разнятся: от штрафа до дисквалификации (например, невозможность занимать руководящие должности или участвовать в совете директоров).

— Это действенная мера в силу специфики должности. Лицу, занимавшему руководящую позицию, после привлечения к ответственности маловероятно быстро найти сопоставимую занятость и из-за испорченной деловой репутации, и по юридическим причинам, — считает Валерий Зинченко.

Разрабатываемые Банком России законодательные инициативы в области персональной ответственности топ-менеджеров укладываются в понимание природы и цели такого наказания, резюмировал юрист. Все это направлено на повышение уровня защищенности чувствительной информации в финансовой сфере и делается это в том числе через ужесточение персональной ответственности руководства.

Число утечек в России постепенно растет. В 2023 году их было более 290, в результате злоумышленники получили доступ к 240 млн уникальных телефонных номеров и 123 млн e-mail-адресов российских пользователей, писали ранее «Известия». По объему слитых данных первой стала банковская отрасль (47% утекших телефонных номеров) и электронная коммерция (38% утекших e-mail-адресов), говорится в исследовании DLBI.

Например, в прошлом году в Сеть слили данные пользователей бонусной программы «СберСпасибо», сообщалось в Telegram-канале «Утечки информации», который ведет основатель сервиса DLBI Ашот Оганесян. Среди них — почти 48 млн уникальных номеров и 3,3 млн адресов почт. Впрочем, тогда в «СберСпасибо» говорили, что подобные сообщения связаны с мошенниками, которые пытаются продать компиляции старых баз данных под видом оригинальных.

Кроме того, в сентябре тот же Telegram-канал сообщал о сливе данных из МТС-банка. Говорилось, что в открытый доступ попало три базы данных с 1 млн, 3 млн и 1,8 млн строк соответственно. В самой кредитной организации тогда заявляли, что утечка банковской тайны не подтвердилась, а инфраструктура МТС-банка не подвергалась атакам и данные пользователей вне опасности.

«Известия» направили запрос в Сбербанк и МТС-банк.

— Впрочем, сейчас ситуация с утечками в банковской отрасли не то чтобы прекрасная, но она выглядит лучше на фоне общей удручающей ситуации. Банкам удалось практически побороть инсайдеров, повсеместно внедрив DLP-системы, что привело к минимизации предложения баз и росту цен на пробив, — рассказал основатель сервиса разведки утечек данных и мониторинга даркнета DLBI Ашот Оганесян.

т без права: топ-менеджеров банков дисквалифицируют за утечки данных10 лет без права: топ-менеджеров банков дисквалифицируют за утечки данных

Эльвира Набиуллина сделает заявление по денежно-кредитной политике и обновленному прогнозу Банка России.

Трансляция пресс-конференции будет доступна на сайте и официальных страницах Банка России в «ВКонтакте» и Facebook, а также на YouTube-канале Банка России.

Первоисточник - http://www.cbr.ru/press/event/?id=11064 

Вирусный кризис оказывает влияние на финансовый сектор России. Однако профессиональные объединения продолжают активно работать. О том, как работает Национальный совет финансового рынка (НСФР), и об актуальной «повестке дня» банковского рынка, - рассказывает председатель НСФР Андрей Емелин в интервью обозревателю Finversia.ru Федору Чайке. Работа банков России в условиях вирусного кризиса, институт кредитных каникул, защита биометрических данных, дистанционные банковские сервисы, банковский прогресс как способ упростить жизнь людей.

⏰ТАЙМ-КОДЫ:

00:48 — Как организована удалённая работа НСФР?

08:12 — Как повысить привлекательность биометрии для людей?

12:00 — Развитие дистанционных сервисов

15:13 — Закон о кредитных каникулах. Развитие системы дистанционного доступа

20:15 — Какие законопроекты требуют доработки?

Источник

Москва. 2 апреля. INTERFAX.RU - Олег Тиньков, в начале марта сообщивший о выявленной у него острой форме лейкемии, заявил о передаче прав владения акциями TCS Group Holding (головная компания Тинькофф банка и "Тинькофф страхования") в семейный траст.

Ознакомиться

Источник

Обсудить внедрение инновационных технологий в финансовом секторе собрались более 1700 участников и представителей СМИ из России и 37 иностранных государств и территорий, среди них: Австрия, Бельгия, Великобритания, Франция, Германия, Израиль, Китай, Япония, Сингапур, США и другие. Впервые в FINOPOLIS участвовали представители Индонезии, Польши, Эстонии.

В FINOPOLIS 2019 приняли участие Председатель Банка России Эльвира Набиуллина; заместитель Председателя Народного банка Китая Фань Ифэй; директор, президент департамента качества, бизнес-процессов и информационных технологий Huawei Tао Цзинвэнь; старший вице-президент, главный юрисконсульт компании Ant Financial Services Group Лэймин Чэнь; Председатель Национального банка Республики Казахстан Ерболат Досаев.

Председатель Банка России Эльвира Набиуллина отметила: «Финансовые технологии меняют мир, они несут огромные преимущества для потребителей и бизнеса, делая финансовые сервисы и продукты удобными и быстрыми. Но, конечно, это и риски в том числе для регулятора. И мы все должны меняться для того, чтобы отвечать на все эти вызовы. Пять лет назад мы обещали, что наше регулирование будет мягким, мы постараемся не задушить развивающиеся технологии в своих регуляторных объятиях. Я думаю, что сейчас настает время, чтобы поговорить, какое будет регулирование, выработать повестку наших действий», – добавила она.

В рамках Форума состоялись три пленарные дискуссии, посвященные регулированию финтех-отрасли, персонализации финансовых сервисов, а также перспективам развития финтеха до 2035 года. Прошли 17 секционных заседаний и девять тематических круглых столов, в ходе которых участники обсудили конкурентоспособность банкинга и финтеха, новации в платежной отрасли, кибербезопасность, цифровое право, RegTech и SupTech, квантовую криптографию, возможности финтеха для малого и среднего предпринимательства и другие аспекты функционирования отрасли.

В рамках программы состоялся диалог основателя Парижского финтех-форума Лорана Низри и Председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной, выступил один из самых влиятельных экспертов в сфере технологий в Великобритании Крис Скиннер.

Впервые на площадке FINOPOLIS 2019 работала Открытая сцена – пространство, где представители ведущих банков, финтех-компаний, экспертного и научного сообществ выступили с лекциями и презентациями на актуальные темы финансовых технологий. На Открытой сцене прошли 14 открытых лекций, питчи стартапов Фонда «Сколково» и презентация годового отчета ФинЦЕРТ.

В мероприятиях молодежной программы FINOdays 7–11 октября приняли участие 82 человека. Главным событием молодежной программы стал Хакатон, в ходе которого 17 студенческих команд состязались в решении бизнес-кейсов от лидеров финансового рынка. По решению жюри первое место поделили команда Techtación, предложившая улучшение биометрической системы идентификации для защиты от мошенничества – распознавание по лицу и уникальному жесту, и команда PPnP, решившая кейс по геймификации для банка на основе информации о транзакциях. Второе место заняла команда Hardway, создавшая рекомендательную систему скидок в ритейле для банковских клиентов.

В рамках спортивной программы состоялись турнир по пляжному волейболу, в котором с представителями финтех-отрасли сыграли российские звезды пляжного волейбола Евгения Уколова и Екатерина Бирлова. В традиционном финтех-забеге на пять километров по набережной Олимпийского парка Сочи приняли участие более 100 человек.

Партнерами FINOPOLIS 2019 выступили 55 организаций.

Генеральными партнерами Форума стали ПАО «Ростелеком», Альфа банк, компании Visa, Huawei, Mastercard, НСПК. Премиум-партнеры Форума: Qiwi, АФТ, Прософт. Официальными партнерами FINOPOLIS 2019 выступали Тинькофф банк, Московская биржа, Сбербанк, ВТБ, Промсвязьбанк, Росбанк, Россельхозбанк, Росинкас, Waves.

Мероприятия FINOPOLIS 2019 завершит хоккейный матч между командами «Финополис» и «Мир», организованный платежной системой «Мир».

Организатор FINOPOLIS 2019 – Банк России. Оператор Форума – Фонд Росконгресс.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных и общественных мероприятий.

Фонд Росконгресс учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 206 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса. В аналитическую и экспертную работу вовлечены более 2500 экспертов в России и за рубежом, установлено взаимодействие с внешнеэкономическими партнерами из 94 стран мира.

Первоисточник: https://www.bankdelo.ru/news/pub/2453?fbclid=IwAR27Owbzf2VUGEr0WA5y2k6jIy7C4S5qYPfC3s6590gqvwNtP4jNLFgtsbE. 

"Причиной появления подобного письма стали зафиксированные в последнее время случаи, когда кредитные организации сообщают потребителю только о максимально возможной доходности вклада, зависящей от соблюдения вкладчиком ряда условий, или указывают доходность за отдельный период вклада. Среди условий получения повышенной процентной ставки по вкладу – заключение с банком иных договоров (например, страхования), оплата дополнительных услуг банка (например, по карточным продуктам)", - говорится в сообщении Банка России.

По мнению регулятора, такие действия могут вводить потребителей финансовых услуг в заблуждение относительно реальной доходности выбранного банковского вклада, а также затруднить выбор продукта с наиболее выгодными условиями.

Минимальную гарантированную процентную ставку рекомендуется рассчитывать в процентах годовых, исходя из значения процента, который банк обязан уплатить на минимальную сумму вклада при хранении до истечения его срока и без учета дополнительных условий, увеличивающих ставку. Если начисление процентов происходит по плавающей ставке, при расчете следует использовать ее значение на дату заключения договора. Также при расчете учитывается минимальная сумма вклада и срок его действия в календарных днях. Для мультивалютных вкладов показатель минимальной гарантированной ставки рекомендуется раскрывать в каждой из валют, отмечает ЦБ РФ.

Информацию о значении минимальной гарантированной ставки следует указывать хорошо читаемым шрифтом и размещать на первой странице договора вклада в квадратной рамке в правом верхнем углу, подчеркивает регулятор.

Первоисточник: https://www.finversia.ru/publication/tsb-rf-rekomendoval-bankam-informirovat-klientov-o-minimalnoi-garantirovannoi-stavke-po-vkladam-52264?fbclid=IwAR01wRDLK154yldeUPd2Hi9tvEb0n9R1zXdL8v4cEzxuaFMBnOlyaZlifTU. 

Согласно сообщению на сайте регулятора, первый заместитель председателя Банка России Георгий Лунтовский принял решение покинуть свой пост с 1 сентября 2017 года по собственному желанию. На его место назначена заместитель председателя Ольга Скоробогатова, она вступит в должность с 1 сентября.

«Она будет курировать департамент национальной платежной системы, департамент информационных технологий, департамент финансовых технологий, проектов и организации процессов, департамент наличного денежного обращения, а также Росинкас», — отмечается в сообщении ЦБ.

Напомним, в понедельник, 17 июля, крупнейшие банки России (Сбербанк, ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Газпромбанк, Россельхозбанк, Бинбанк и «ФК Открытие») объявили о выходе из Ассоциации российских банков (АРБ). В совместном заявлении кредитные организации сообщили, что «вынуждены констатировать, что в последние годы эффективность деятельности ассоциации неуклонно снижается». В документе указано, что ответственность за сложившуюся ситуацию несет президент ассоциации Гарегин Тосунян, «который в своей деятельности стал во многом руководствоваться личными интересами». Президент ассоциации «Россия» Анатолий Аксаков во вторник заявил, что решение о создании новой банковской ассоциации на базе Ассоциации региональных банков будет принято в сентябре. По его словам, на пост главы новой банковской ассоциации может быть рассмотрена кандидатура первого зампреда ЦБ Георгия Лунтовского.

В сообщении также говорится о других перестановках. Так, директор департамента кадровой политики и обеспечения работы с персоналом Руслан Вестеровский переходит на должность заместителя председателя Банка России и будет курировать деятельность департамента кадровой политики и обеспечения работы с персоналом, главного управления недвижимости, департамента экспертизы, методологии и контроля закупок.

Зампред ЦБ Дмитрий Скобелкин будет курировать департамент финансового мониторинга и валютного контроля, главное управление безопасности и защиты информации, межрегиональный центр безопасности Банка России.

Главный бухгалтер — директор департамента бухгалтерского учета и отчетности Андрей Кружалов будет курировать операционный департамент, финансовый департамент и департамент полевых учреждений. Зампред Банка России Виктор Берестовой будет курировать административный департамент.

источник http://www.banki.ru/news/lenta/?id=9882986

Концепция пропорционального регулирования в банковском секторе, или построения трехуровневой банковской системы, впервые была озвучена на Международном финансовом конгрессе в Санкт-Петербурге в начале июля. Эти предложения в течение нескольких месяцев обсуждались с бизнес  сообществом. На Международном банковском форуме в Сочи, состоявшемся 8–9 сентября, регулятор представил обновленный вариант  концепции.

Банк России рассчитывает на продолжение диалога с профессиональным сообществом и призывает высказать свое мнение по поводу новых предложений, в том числе о том, насколько предлагаемая бизнес-модель соответствует потребностям банков.

http://www.cbr.ru/Press/?PrtId=event&id=583&PrintVersion=Y

Уставный капитал финансовой организации составит 71 миллиард рублей. Президентом компании станет первый зампред правления «Согаза» Николай Галушин.

Появление национального перестраховщика будет способствовать повышению прозрачности российского перестраховочного рынка, росту ответственности и повышению финансовой устойчивости его участников, отмечают в ЦБ.

Закон о создании национального перестраховщика подписал 4 июля президент России Владимир Путин. 100 процентов акций компании получит Банк России.

Передача страховщиками обязательств в НПК будет осуществляется не ранее 1 января 2017 года. С января 2018 года закон будет распространяться на договоры перестрахования, заключенные до 2017 года.

Летом 2014 года сообщалось, что правительство обсуждает вопрос создания государственной перестраховочной компании. Отмечалось, что роль перестраховщика готов взять на себя Внешэкономбанк. Впоследствии полномочия управления будущей организацией были переданы ЦБ.

Страховые компании нанимают перестраховщиков, чтобы равномерно распределить собственные риски. Перестраховщики принимают на себя часть обязательств страховых компаний. Крупнейшие в мире перестраховочные компании — «Мюнхенское перестраховочное общество» и «Швейцарское перестраховочное общество».

Источник: http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=9110837

Немецкому поэту и мыслителю Иоганну Вольфгангу Гете приписывается выражение: «Энергичные, здоровые, малокультурные люди находят особое удовольствие в красном цвете. Склонность к нему обнаружена повсюду у диких народов». Мне не удалось найти его источник, возможно, это фейк. Но неоднозначное отношение к красному известно и у других народов. Русские не зря говорят: «Дурак красному рад».

Зато (а может и поэтому) в банковской сфере красный цвет весьма популярен. Давайте просто вспомним банки с полностью или частично красными логотипами: UBS, UniCredit, Santander, HSBC, Mitsubishi UFJ, Bank of America, Sparkasse, Oberbank, Wells Fargo, Société Générale, ERSTE, Banca Monte dei Paschi di Siena. В России это Альфа-Банк, Банк Москвы, МКБ, Росбанк, «Россия», «Банк Санкт-Петербург», Совкомбанк, Мособлбанк, УБРР, МДМ Банк и другие. Пожалуй, единственный конкурент красному в банковской цветовой гамме — синий, считающийся «деловым» цветом, который показывает солидность компании и нацеленность на рациональное ведение дел. В последние годы в моду входит зеленый, но ему пока далеко до лидеров.

Красный — цвет страстный, активный, яркий. Не случайно и страсти вокруг него кипят нешуточные. На днях Федеральный верховный суд Германии рассмотрел спор между сетью сберегательных банков (Sparkasse) и местным подразделением глобального банка Santander. Предмет разбирательств на первый взгляд может показаться не слишком значительным: глобальные банкиры оспаривают исключительные права немецких сбербанков на использование красного цвета в качестве фирменного на территории Германии. У Santander во всем мире практически тот же цвет логотипа, что и у германских сберкасс. Поэтому логично, что он хотел бы использовать его и в Германии. Собственно, он его и использует, но законность такого совпадения цветов как минимум под вопросом.

История длится с 2007 года, когда организация, представляющая интересы сберкасс, Deutscher Sparkassen- und Giroverband eV (DSGV) зарегистрировала на себя «цветовую торговую марку», проще говоря, цвет, известный как HKS 13 (один из оттенков красного) для использования в розничном банкинге и финансовых сервисах. В 2008 и 2009 годах Oberbank, а потом два банка из группы Santander (все имеют логотипы примерно того же цвета) попытались аннулировать это решение. Сначала «делом о красном цвете» занимался германский патентный суд. Потом свое мнение высказал Суд Европейского союза, и в 2014 году регистрация цвета была отменена. Однако DSGV дошла до Верховного суда Германии и выиграла. Фактически на данный момент ситуация вернулась к началу: HKS 13 снова зарегистрирован на DSGV, но Santander продолжает оспаривать это решение в различных судах.

Почему банки тратят столько усилий, времени и денег на, казалось бы, не слишком важный вопрос? В конце концов, Santander мог бы изменить цветовое решение: для огромного глобального банка перекрашивание 324 отделений и замена рекламной продукции — это копейки. Его позиции в Германии не так крепки, чтобы сильно переживать из-за размывания бренда, да и потребителям, будем откровенны, не так важно, какой именно оттенок красного используется на логотипе. К тому же, формально, Santander использует другой цвет — HKS 14, пусть он и очень похож на «сберкассовский».

Если бы это происходило в другой стороне, банк, возможно, и отступил бы. Но Германия — другой случай. «Тот самый красный» — не просто признак какого-то, пусть и крупного, банка. Это символ сберегательного банкинга в целом. Дело в том, что в Германии действуют три вида банков, отношение к которым со стороны населения очень отличается. Коммерческие банки (типа Deutsche Bank) в первую очередь работают с бизнесом и современными активными людьми, готовыми рисковать ради получения широкого спектра услуг. Кооперативные банки систем Volksbank, Raiffeisenbank, Sparda и PSD (более 1 000 банков) принадлежат клиентам и имеют более консервативный характер. Наконец, 417 сберегательных банков, которыми в основном владеют местные власти, отличаются крайним консерватизмом и предназначены для максимально безопасного хранения денег клиентов.

Именно сберегательные банки (Sparkassen) в Германии исторически имеют красный цвет логотипа и отделений. Этот цвет в финансовой сфере страны устойчиво ассоциируется с надежностью, государственной поддержкой и консерватизмом в операциях. Согласно опросу, проведенному в 2013 году, 70% населения страны распознает данный цвет именно как цвет сбербанков. Поэтому понятно желание коммерческих банков, в том числе иностранных, «присоединиться» к красному цвету, намекнуть на свою сверхнадежность, которой, конечно, они не обладают.

Если коммерческим банкам удастся отобрать у германских сбербанков «монополию» на красный цвет, это размоет ценность бренда Sparkasse и введет в заблуждение потребителя, не знающего тонкостей отношений между банками и клиентами.

Кстати, отечественный Сбербанк в конце 2015 года зарегистрировал права на свой зеленый цвет (Pantone 349) для сферы банковских услуг в России. Сложно сказать, много ли среди банков желающих «присоединиться» к цвету «Сбера», но, так или иначе, делать это теперь нельзя.

Источник: http://www.banki.ru/news/columnists/?id=9108563

Как рассказал «Известиям» Михаил Мамута, суть проекта «Жалоба как подарок», реализацию которого он считает приоритетным на своем посту (службу он возглавил в конце апреля этого года), состоит в изменении отношения к обращениям потребителей финансовых услуг. Жалобу, по его мнению, необходимо рассматривать не только как негативный сигнал, но и как ценный канал обратной связи.

— Жалобы можно рассматривать как бесплатный для регулятора консалтинг со стороны населения по различным вопросам функционирования финансового рынка, —  отметил Михаил Мамута.

Читайте еще:

Расчистить баланс ВЭБможет только передачейсвоих фондов

«Известия» выяснили, комудостанутся непрофильные активыкорпорации

Он пояснил, что проект «Жалоба как подарок» включает в себя и использование обратной связи для совершенствования финансового рынка, и повышение качества работы с жалобами, уменьшение сроков их обработки. Проект предполагает создание автоматизированной системы, с помощью которой ЦБ сможет обрабатывать большее количество обращений и оказывать потребителям реальную помощь в максимально короткие сроки.

—  Наш интерес состоит в том, чтобы люди активнее реагировали на качество услуги, становились сознательными потребителями. А чтобы структурировать жалобу, запланировано внедрение разных поддерживающих механизмов — уже технологических, а также активное информирование потребителей услуг о новой системе работы, — пояснил Михаил Мамута.

Он рассказал, что очень перспективным направлением Центробанк считает разработку специальных приложений для смартфонов, которые позволяли бы людям даже не через интернет-сайт, на который тоже можно быстро зайти, а через телефон, который всегда в кармане, давать обратную связь регулятору. По словам главы службы ЦБ, это решение может быть внедрено уже в будущем году.

— При анализе опыта, в том числе развитых стран, появление такого приложения кажется очень разумным. Но на первом этапе планируется, что новая система позволит нам собирать в единый центр приема и обработки все виды жалоб и обращений, поступающих в Банк России на бумаге, через интернет-приемную и колл-центр, — сообщил Михаил Мамута.

Советник президента РФ по проблемам интернета, предприниматель, председатель правления Института развития интернета Герман Клименко считает, что Центробанк мог бы воспользоваться уже существующими решениями.

— Примеров приложений, собирающих жалобы, много. Самые известные — «Активный гражданин» в Москве, «Добродел» в Подмосковье. Возможно, ЦБ было бы правильнее договориться с существующими и уже привычными для граждан сервисами и не тратить деньги на разработку уже созданного, — полагает Герман Клименко.

Но и нынешняя задача вполне выполнимая и даже в более короткие сроки. 

— Если будет выбран формат обратной связи со свободными для заполнения полями, то запустить такое приложение можно будет уже в этом году. На разработку и внедрение такого решения достаточно 2-3 месяцев, — полагает гендиректор интернет–агентства Go-Promo Дмитрий Лещев.

Однако он обращает внимание на то, что скорость запуска и стоимость разработки приложения будут зависеть от того, насколько будет проработан вопрос авторизации. Дмитрий Лещев отметил, что это повлияет и на объем проверок достоверности жалоб, который предстоит регулятору.

— Если авторизация будет проходить через телефон или электронную почту, то Центробанк рискует утонуть в жалобах. Неизбежно возникнут так называемые боты, которые завалят регулятора обращениями. В этом смысле есть и опасность, что приложение может быть использовано для недобросовестной конкуренции, — предупреждает эксперт.

По его мнению, Центробанку стоит предусмотреть полноценную авторизацию. Тем более что, как сообщил Михаил Мамута, для участников финансового рынка обращения могут иметь серьезные последствия. Он указал, что жалоба должна рассматриваться как реакция потребителя на качество финансовых продуктов и услуг. Для регулятора это серьезная информация, и, в свою очередь, реакция ЦБ на эту информацию станет важным сигналом для рынка.

— Если обработка жалобы показывает, что финансовая организация не права, то мы ее наказываем — предупреждаем или штрафуем, выписываем предписание разобраться с потребителем. Если количество брака на единицу оказанной услуги или проданного финансового продукта со стороны  компании систематически превышает среднерыночные показатели, у нас есть право вывести такую компанию с рынка, сделав  соответствующее представление, — подчеркнул Михаил Мамута. 

Михаил Мамута возглавил службу Банка России по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров в конце апреля этого года. Бывший руководитель службы Илья Кочетков возглавил главное управление рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности, которым до него руководил Мамута. Таким образом, впервые в руководстве Центробанка произошла рокировка. Как пояснил тогда первый зампред ЦБ Сергей Швецов, такая ротация важна, поскольку коллеги смогут по-новому взглянуть не только на работу своих департаментов, но и на деятельность всего блока НФО (некредитных финансовых организаций) и даже в целом ЦБ. Он подчеркнул, что оба руководителя получат шанс раскрыться в новых для себя ролях, проявив лучшие менеджерские качества. 

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/617150#ixzz4AxsVqnzK

«Совет директоров Банка России принял решение о дополнении номинального ряда банкнот банкнотами номиналом 200 рублей и 2000 рублей. На наш взгляд, дополнение номинального ряда банкнот позволит упростить расчеты граждан за товары и услуги», — сказала она.

Она рассказала, что, большинство платежей россиян находится в интервале между 100 руб. и 500 руб., а также между 1000 руб. и 5000 руб.

ЦБ планирует ввести новые купюры в оборот уже в 2017 году.

«Анализ показывает, что экономически обоснованным выпуск купюр данного номинала является, когда инфляция составляет 4-6%», — отметила она, добавив, что цель по инфляции ЦБ составляет 4% в 2017 году.

При этом, отметила Набиуллина, выпуск дополнительных номиналов не повлияет на объем наличных денег в обращении.

Центробанк одобрил ряду системно значимых банков кредитные линии на сумму около 600 млрд руб. для соблюдения норматива краткосрочной ликвидности (LCR, см. врез), сообщила в интервью Reuters председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. «Мы готовы будем рассмотреть вопрос о предоставлении [таких] кредитных линий и другим банкам, если они к нам обратятся», – добавила она.

Норматив краткосрочной ликвидности вступил в силу с этого года. Пока соблюдать его должны банки, входящие в список системно значимых, – Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, «Юникредит банк», Альфа-банк, «ФК Открытие», Росбанк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк и Россельхозбанк и их «дочки» с капиталом от 25 млрд руб. Сейчас минимальное значение норматива – 70%, но к 2019 г. оно достигнет 100%: планка будет подниматься на 10 процентных пунктов ежегодно.

Регулятор несколько раз откладывал введение норматива, который зампред ЦБ Василий Поздышев называл «наиболее трудным для банков элементом регулирования». Он должен был начать применяться с 2015 г., но срок переносился из-за трудностей доступа банков к долгосрочным ресурсам, указывал ЦБ.

Еще раз откладывать норматив ЦБ не стал, хотя, как следует из его сообщения от 29 декабря, банкам не хватало высоколиквидных активов для его соблюдения. ЦБ предложил выход: он предоставит банкам безотзывные кредитные линии, которые те смогут включать в расчет норматива. Они открываются на год (с возможностью пролонгации еще на год), в течение которого ЦБ не может изменить условия договора или расторгнуть его. Чтобы открыть эти линии, достаточно заключить договор с ЦБ.

Это сделали Промсвязьбанк и «Юникредит банк», следует из ответов их представителей (размер линий они не сообщили). Финансовый директор Промсвязьбанка Владимир Мамакин называет эту линию «страховочным» инструментом: «Мы не прогнозируем негативных событий, с которыми не сможем справиться самостоятельно, поэтому пользоваться этими деньгами не планируем. Но «план Б» – это всегда хорошо».

Наличие такого «плана Б» стоит недорого – 0,15% от лимита, но вот пользоваться им – удовольствие не из дешевых: по этим линиям ЦБ предоставляет кредиты на срок до 90 дней по ставке на 1,75% п. п. выше ключевой, сейчас это 12,75% годовых. Вряд ли хоть один банк будет привлекать такие деньги, разве что в случае крайней необходимости, заключает менеджер системно значимого банка.

Банки группы ВТБ, Альфа-банк и принадлежащий ему «Балтийский», «ФК Открытие», Райффайзенбанк и Росбанк (и дочерний «Дельтакредит») не подавали заявок в ЦБ, сообщили их представители. ВТБ и Райффайзенбанк пока не решили, обращаться ли в ЦБ за кредитными линиями, уточнили их представители. Степень волатильности нового норматива в зависимости от изменения структуры баланса в различных рыночных условиях еще предстоит изучить, говорит представитель Сбербанка, но сейчас банк не нуждается в инструменте безотзывной кредитной линии ЦБ. Получается, что около 600 млрд руб. могли быть одобрены для Промсвязьбанка, «Юникредит банка», Газпромбанка и РСХБ. Их представители на вопросы «Ведомостей» не ответили. На Промсвязьбанк, по словам человека, близкого к банку, приходится не более 10% из 600 млрд руб.

Впервые банки опубликуют значения норматива по итогам I квартала. У банков, даже крупных, сейчас недостаток высоколиквидных активов, а также необходимых пассивов – средней и большой срочности, говорит госбанкир. У некоторых крупных банков пропорция обязательств и ликвидных активов такая, что соблюдать норматив бывает непросто – в его расчет входят еще и оттоки средств, говорит старший директор Аналитического кредитного рейтингового агентства Кирилл Лукашук, с учетом средств населения (которые включаются в расчет вне зависимости от срока до погашения) и коэффициента оттока их влияние на показатель получается значительным, хотя и маловероятно, что эти риски реализуются в полном объеме.

«Смысл этого инструмента – повышение стабильности и надежности банковской системы, этими линиями не пользуются в нормальной деятельности, так как средства предлагаются достаточно дорогие, но в случае развития шоковых сценариев крупнейшие банки могут быть уверены в возможности привлечения ликвидности», – резюмирует Мамакин. Кредитная линия предполагает наличие резерва, который будет использован в случае потенциального осложнения ситуации на рынке, данная опция теоретически может быть рассмотрена как одна из потенциальных мер для соблюдения норматива LСR, передал через пресс-службу предправления «Юникредит банка» Михаил Алексеев.

Читать далее: http://www.vedomosti.ru/finance/articles/2016/02/24/631161-tsb-pomozhet-bankam

Ассоциация «Россия» подготовила законопроект, направленный на упорядочение деятельности лизинговых компаний. Предлагается отнести лизинговые компании к числу некредитных финансовых организаций и, таким образом, распространить на них регулирование Банком России.

Сегодня лизинговые компании, хоть и отнесены, согласно ОКВЭД, к организациям, осуществляющим финансовую деятельность, однако у Банка России нет оснований рефинансировать кредиты, которые им выдают коммерческие банки. В списке активов, которыми могут быть обеспечены кредиты ЦБ (положение №312-П), требования банков к лизингодателям не значатся.

«В этих условиях предложение кредитных продуктов лизинговым компаниям резко снижается, – говорится в пояснительной записке законопроекта. – Между тем лизинг для малого бизнеса выступает одним из немногих доступных и эффективных способов приобретения оборудования, когда не требуется значительных капитальных вложений».

Помимо уже упомянутого включения лизингового бизнеса в сферу контроля ЦБ, законопроект предлагает наделить корпорацию развития малого и среднего предпринимательства правом выдавать гарантии по облигациям лизинговых компаний, обеспеченных залогом требований по лизинговым платежам малых и средних компаний.

Проект поправок к законам "О микрофинансовой деятельности", "О несостоятельности" и т. д. опубликован на портале раскрытия regulation.gov.ru. Внести их в Госдуму планируется в конце ноября в виде поправок к уже принятому в первом чтении 10 ноября законопроекту об увеличении лимита на микрокредитование малого бизнеса (см. "Ъ" от 23 июня).

Основную часть поправок составляют изменения, связанные с разделением рынка на компании с доступом к инвестициям — микрофинансовые (для них максимальный размер ссуды остается 1 млн руб. и вводится запрет на изменение процентной ставки по привлекаемым инвестициям в одностороннем порядке) и без него — микрокредитные (максимальный размер ссуды — 500 млн руб.). Планы разделения рынка ЦБ анонсировал в начале года (см. "Ъ" от 18 февраля), однако выработка параметров отбора завершилась лишь сейчас. Для привлечения средств граждан МФО должны будут обладать капиталом не менее 70 млн руб., источники происхождения этих средств придется раскрыть ЦБ сразу. В случае проседания капитала ниже нормы в течение более чем 180 дней МФО будет исключена из реестра и утратит право на работу. Другая новелла, которая будет распространяться только на микрофинансовые компании,— раскрытие годовой финотчетности вместе с аудиторским заключением в открытом доступе и ЦБ. "Cведения о микрофинансовых компаниях должны быть открытыми для потенциальных потребителей и инвесторов",— сообщили в ЦБ.

Наряду с ужесточениями появляется и послабление — планируется отказаться от ограничения минимального номинала облигаций МФО (сейчас — 1,5 млн руб., как и для средств физлиц). Как пояснили в ЦБ, повышение прозрачности деятельности МФК увеличит их инвестиционную привлекательность и расширит возможности для фондирования, в том числе с помощью облигаций, выпуск и обращение которых находятся под контролем Банка России.

На то, чтобы примкнуть к тому или иному сектору с одобрения ЦБ, у действующих МФО будет ровно год с момента вступления закона в силу. По словам директора юридического департамента МФО "Быстроденьги" Александры Решетниковой, компаниям придется поменять название, включив в него указание микрофинансовой или микрокредитной компании, этот процесс сопряжен с большим числом технических изменений. Притом что в текущем году ранее вступило в силу требование включить в название словосочетание "микрофинансовая организация", добавляет она. В случае если МФО не пройдут перерегистрацию, ЦБ исключит их из реестра, а инвесторы получат право досрочно и без штрафных санкций забрать свои средства из МФО, если, конечно, они до этого не обанкротятся.

Процедура банкротства между тем также претерпит изменения. Требования физлиц-инвесторов будут удовлетворяться в приоритетном порядке. Сейчас "вкладчики" относятся к третьей очереди кредиторов, которая, как правило, вообще ничего не получает. Законопроект переносит инвесторов-физлиц в первую очередь, и они будут получать выплаты сразу после работников МФО. Правда, их размер будет ограничен основной суммой долга (без накопленных процентов) или 3 млн руб., остальное они будут получать уже в третьей очереди. "Сумма 3 млн рассчитана с учетом среднего остатка задолженности по договорам займа, заключенным квалифицированными заимодавцами — физлицами с МФО в первом полугодии 2015 года",— пояснили в ЦБ. "Переход инвесторов в приоритетную очередь позволит им получить хоть какую-то часть средств,— говорит арбитражный управляющий Михаил Черный (руководит банкротством МФО "Рамфин").— Однако специфика деятельности МФО такова, что активов у них почти не остается. Привлеченные средства вкладываются в несопоставимые по срочности активы — краткосрочные необеспеченные кредиты".

Изменения коснулись и других аспектов работы МФО. Расчищать рынок ЦБ сможет быстрее и проще — не только при нарушении нормативов, профильного законодательства или фальсификации отчетности (ЦБ определил критерии существенности недостоверных данных отдельным актом) и "иных федеральных законов", но и при бездействии — если за год МФО не выдала ни одного микрозайма.

Ольга ШЕСТОПАЛ

Первая тенденция: стабилизация численности МФО, которые зарегистрированы в госреестре. Если на 1 января 2015 года было 4,3 тыс. компаний, то на 1 июля 2015 года их стало 3,5 тыс. «Это происходило по причинам как добровольного выхода из реестра игроков, которые не нашли своего места на непростом рынке, который сейчас имеется… [так и вследствие] усиления надзора со стороны Банка России, так как мы поставили перед собой задачу привести число компаний в реестре к числу живых компаний». Представитель регулятора пояснил: исторически сложилось так, что в реестре скопилось достаточно много МФО, которые «не сдают отчетность и находятся в спящем состоянии». Для ЦБ РФ важно, чтобы компании не только регулярно сдавали отчетность, но и вели финансовую деятельность. «Тем не менее число МФО перестало сокращаться и по итогам девяти месяцев 2015 года даже выросло на 3% по сравнению с первым полугодием». По мнению Михаила Мамуты, это свидетельствует о том, что на рынок начали приходить новые игроки. Он надеется, что последние «более профессиональны и более подготовлены к той реальности, с которой им предстоит встретиться, чем те, что пришли в первый романтический период и думали, что очень просто выдавать под высокие проценты и получать большие доходы».

Вторая тенденция: рост числа компаний, сдающих отчетность в ЦБ РФ. Когда Банк России только начал собирать отчетность, за девять месяцев 2014 года ее сдало только 50% компаний. «В результате той работы, которую мы провели, количество компаний, сдавших отчетность за девять месяцев 2015 года, составило порядка 85%». Регулятор рынка намерен по итогам 2015 года довести долю компаний, сдающих отчетность, до 95% — «тем самым реализовав свой план выравнивания числа числящихся в реестре и живых компаний, причем сдающих не просто отчетность, а качественную отчетность, которая удовлетворяла бы регулятора».

Третья тенденция: рост портфеля. «В апреле 2015 года мы прогнозировали, что рынок продолжит рост, но будет расти медленнее, чем в 2014 году. По понятным причинам. Спад в экономике не может не сказаться на рынке кредитования. Собственно, так и произошло. Тем не менее рост здесь есть. Если в прошлом году он был порядка 50%, то за девять месяцев 2015 года портфель МФО совокупно вырос с 57 млрд до 62,5 млрд рублей. Пока это рост на уровне 10%», а по итогам 2015 года «можно прогнозировать 15%-ный рост». На самом деле, по мнению Михаила Мамуты, это хорошо, что сейчас наблюдается такой сдержанный рост. «Мы сейчас с большим недоверием и осторожностью отнеслись бы к большему росту». Это свидетельствовало бы «о чем-то странном, например о перетоке кредиторов либо о нездоровом рефинансировании». Поэтому «такой небольшой рост скорее радует, чем смущает».

Четвертая тенденция: темпы прироста просрочки по итогам девяти месяцев 2015 года стабилизировались.

Пятая тенденция: «в зоне полной стоимости кредита (ПСК) по МФО по итогам девяти месяцев» из 18 категорий стоимости микрозайма в 15 наблюдается снижение. «В целом, мы видим тренд на снижение ПСК».

«Все это в совокупности, с нашей точки зрения, свидетельствует о том, что рынок становится все более консервативным; многие организации ориентированы на качество, а не на количество; более ориентированы на долгосрочные займы, чем на краткосрочные… и компании уделяют больше внимания андеррайтингу и соответствующему сопровождению», — подвел итоги представитель регулятора.

Сергей ЧЕРТОПРУД

1. P2P-кредитование как сервис существует с 2005 года. Первой на рынке была британская компания Zopa, за время своего существования выдавшая ссуд на £500 млн и в настоящее время являющаяся крупнейшим игроком на британском рынке p2p-кредитования с более чем 500 тыс. клиентов.

2. P2P-кредитование это не краудфандинг. При классическом краудфандинге индивидуальные инвесторы объединяются и финансируют компанию, владеющую собственностью, в обмен на долю в ней. При p2p-кредитовании кредиторы финансируют непосредственно физическое лицо, собственника. При краудфандинге инвестор получает увеличение капитала, а при p2p-кредитовании — доход, и уровень риска при p2p-кредитовании ниже, чем при классическом краудфандинге.

3. Выделяют три типа p2p-кредитования — потребительское, кредитование малого и среднего бизнеса, кредитование недвижимости.

- В потребительском p2p-кредитовании частным лицам выдаются небольшие необеспеченные ссуды. Как правило, оно используется для финансирования крупных покупок, свадеб, отпусков, ремонта дома, либо для консолидации долгов.
- При кредитовании малого и среднего бизнеса ссуда выдается компании и может быть необеспеченной, либо обеспеченной собственностью компании, либо персональными гарантиями директора или акционеров компании. Это вид ссуд чаще всего используется для финансирования роста компании или покупки активов.
- При кредитовании недвижимости, используемом частными лицами и организациями для покупки жилья и коммерческой недвижимости, ссуда обеспечена залогом первой очереди на собственность.

4. Займы при P2P-кредитовании разделяются на малые части. Это позволяет кредиторам снизить степень риска, финансируя множество небольших займов объемом от $25, и если какие-то из них не будут возвращены, это мало отразится на качестве портфеля.

5. Самый надежный способ обезопасить заем при p2p-кредитовании — залог первой очереди на собственность. При этой форме защиты кредита собственность, находящаяся в залоге, может быть продана для покрытия долга, причем p2p-кредит — первое, что будет покрыто после продажи залога.

6. Ежемесячно через p2p-платформы проходят миллионы долларов. Планируется, что к 2016 году объем рынка p2p-кредитования составит £5 млрд в Великобритании, до $30 млрд в США и до $60 млрд по всему миру.

7. Кредиты через p2p-платформу в среднем дешевле, чем по кредитной карте. Это показывает практика Lending Club, крупнейшего оператора p2p-кредитования в США. Если сравнить ссуды в $10 000, взятые через Lending Club под 12,4% и через кредитную карту под 18,5%, за пять лет за кредит по карте придется выплатить на $3050 больше. Не удивительно, что подавляющее большинство p2p-кредитов выдано на реструктуризацию банковских долгов.

8. Инвестирование в p2p-платформы может быть менее рискованным, чем инвестирование на фондовом рынке. Во время финансового кризиса в 2008 году фондовый рынок США упал на 53%. Инвесторы в p2p-кредитование за этот же период потеряли около 3% (статистика Lending Club).

9. Выгоднее давать кредиты на отпуск, чем на обучение. Максимизация прибыли требует от p2p-инвестора выбирать финансируемые ссуды более чем по 30 различным критериям. В среднем больше всего прибыли приносят ссуды на рефинансирование долга (8,5%), за ними идут ссуды на организацию свадеб (8%), на переезд (4,2%) и на отпуск (3,8%). Ссуды на обучение приносят инвесторам меньше процента доходности.

10. Ссуды с хорошим соотношением выгоды к риску финансируются в течение тридцати секунд. Новые ссуды доступны инвесторам несколько раз в день, но среди инвесторов настолько высока конкуренция за выгодные ссуды, что последние финансируются почти моментально. Это делает работу p2p-инвестора в чем-то похожей на высокочастотный трейдинг — необходимо успеть перехватить выгодное предложение раньше других.

Александр ШЕРМАН

Как выяснил "Ъ", в последнее время небольшие МФО стали чаще прибегать к различным схемам для того, чтобы привлечь инвесторов-физлиц. В частности, вопреки закону, который запрещает привлекать от граждан суммы менее 1,5 млн руб., в сети есть предложения для небогатых инвесторов. Так, например, МФО "Внеш Эконом Финанс" на своем сайте предлагает гражданам оформить вклад под 16-18,5% годовых с минимальной суммой от 30 тыс. руб. Для сравнения: согласно данным по базовому уровню доходности банковских вкладов,

рассчитанной ЦБ на октябрь, максимальный уровень (на срок от 181 дня до одного года) составляет 12,4%. Как пояснили "Ъ" в колл-центре МФО, вкладчик может оформить договор займа с компанией и таким образом станет ее кредитором на условиях, указанных в договоре. При этом заемщиком выступает ООО "Внеш Эконом Финанс", пояснили в колл-центре, отказавшись уточнить то же это юрлицо, что и МФО, или нет. Впрочем, привлечение таких вкладов МФО напрямую было бы нарушением закона, так что, вероятно, речь идет о родственной одноименной компании.

По словам участников рынка, сейчас такие схемы стали нередки. "Для того чтобы обойти ограничение по минимальной сумме 1,5 млн руб., некоторые организации могут в договорах займа с клиентом указывать в качестве заемщика родственную организацию, не являющуюся МФО, и тем самым обходят это требование",— указывает исполнительный директор МФО "Джет Мани Микрофинанс" Антон Рожковский. Кроме того, некоторые МФО практикуют схему, при которой заем фактически оформляется на лицо, аффилированное с МФО, например, на гендиректора. "Затем средства, привлеченные на стороннее лицо, используются для выдачи займов",— указывает заместитель директора по развитию бизнеса "Мигкредита" Динара Юнусова.

По словам участников рынка МФО, распространение таких схем обусловлено сужением возможностей МФО привлекать финансирование от банков, на рынке и от крупных инвесторов — физлиц. "В основном схемы, при которых вкладчик передает в МФО сумму меньше установленной по закону, практикуют небольшие региональные МФО, крупные игроки к таким схемам не прибегают из-за репутационных рисков и нежелания конфликтовать с регулятором, к тому же для них возможности законного привлечения хоть и сузились, но не закрылись,— поясняет госпожа Юнусова.— Небольшие региональные игроки часто готовы принимать любые средства от граждан, чтобы поддерживать свою деятельность".

Впрочем, для потенциальных инвесторов — да и для самих МФО — применение подобных схем чревато рисками, предупреждают эксперты. "Ограничительный порог по размеру инвестиций в МФО был введен для того, чтобы ограничить от рисков обычных физлиц, не являющихся квалифицированными инвесторами,— указывает господин Рожковский.— Средства, привлекаемые МФО от граждан, не застрахованы государством, а значит, в случае банкротства или ликвидации МФО вкладчик не сможет претендовать на компенсацию своих средств от государства". Кроме того, в погоне за выгодным процентом в конечном итоге инвестор может стать клиентом финансовой пирамиды, потому что риски невозврата займов у небольших МФО очень велики, предупреждает госпожа Юнусова. Сами МФО рискуют не меньше — такие схемы легко может выявить при проверке ЦБ, а по закону "О микрофинансовой деятельности и МФО" при неоднократных нарушениях это может повлечь исключение из реестра ЦБ и запрет на микрофинансовую деятельность.

МФО прокредитуют ломбарды

МФО "Финотдел" запустила пилот по кредитованию ломбардов, входящих в Национальное объединение ломбардов (НОЛ). "В целом на финансирование ломбардов в этом году мы планируем направить 10 млн руб. из расчета не более 1 млн руб. на один ломбард",— пояснила гендиректор "Финотдела" Елена Фетисова. Процентная ставка по займу ломбардам — от 17% годовых. В случае если пилотный проект окажется удачным, в том числе и с точки зрения рисков, в следующем году лимит средств на кредитование ломбардов может быть увеличен, сообщила госпожа Фетисова. По оценкам экспертов, в настоящее время на рынке действует порядка 4,5 тыс. ломбардов. При этом на фоне кризиса ломбарды наравне с другими финорганизациями столкнулись со сложностями при получении доступа к фондированию. Как сообщал "Ъ", банкиры отказываются кредитовать ломбарды из-за высоких рисков, и для решения этого вопроса ломбарды уже обращались к регулятору (см. "Ъ" от 20 августа). До сих пор МФО также отказывали ломбардам в кредитах, указывают участники рынка.

Валерия ФРАНЦЕВА